ビジネスとは何か？知っているようで全然知らなかった世界を見せてくれた1冊でした。
ビジネスを成功へと導く1枚の「未来地図」という形に濃縮されたフレームワークも衝撃でしたが、それぞれの過程が、生き生きとした具体的なストーリーを通じて疑似体験できるという・・・。
1度はそのまま読んでみて、2度目は大切なところをメモしながら読んでみて、3度目は自分のビジネスを考えながら自分自身の課題に取り組みながら読んでみました。ビジネスをしている人すべてにお勧めしたいです。
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上位レビュー、対象国： 日本
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2020年4月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
過去に、戦略・戦術・マーケティングの本を読んできましたが、
これほど、楽しく分かりやすく・実用できる
「戦略〜戦術を網羅し、実行しやすくされた本」はありません。
・エンタメ要素があって、スッと入って読みやすい。
・読みながら、自社の戦略・戦術を見直せる。ペン一本片手に、書き込める体裁。
（わたしも自社を再度点検。読み終えた時には確信に変わりました。）
・戦略、戦術、組織全体が、機能的に動くための要素が網羅。
（戦略書いても戦術が弱い、戦術ばかりで戦略なしの会社は必見）
・「賢者の知恵」「強者の秘訣」が盛り込まれた納得感。
MBAで学ぶフレームの“実用”は、これ一冊でOK。
「自分はフレームワークを知っている」と自負する勉強家の社長も、
あらためて、自社に置きかえて、戦略・戦術を点検すると
付箋を張れる箇所、たくさんあります。
特に、社員メンバーからの意見を引き出し、
自発的・能動的に組織を動かすあたりは参考になると思います。
また、コロナショック下においては、P110の「評価マトリクス」は必見でしょう。
これほど、楽しく分かりやすく・実用できる
「戦略〜戦術を網羅し、実行しやすくされた本」はありません。
・エンタメ要素があって、スッと入って読みやすい。
・読みながら、自社の戦略・戦術を見直せる。ペン一本片手に、書き込める体裁。
（わたしも自社を再度点検。読み終えた時には確信に変わりました。）
・戦略、戦術、組織全体が、機能的に動くための要素が網羅。
（戦略書いても戦術が弱い、戦術ばかりで戦略なしの会社は必見）
・「賢者の知恵」「強者の秘訣」が盛り込まれた納得感。
MBAで学ぶフレームの“実用”は、これ一冊でOK。
「自分はフレームワークを知っている」と自負する勉強家の社長も、
あらためて、自社に置きかえて、戦略・戦術を点検すると
付箋を張れる箇所、たくさんあります。
特に、社員メンバーからの意見を引き出し、
自発的・能動的に組織を動かすあたりは参考になると思います。
また、コロナショック下においては、P110の「評価マトリクス」は必見でしょう。
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